PDU在中国是一个专业性很强的商场，当前大多数人以为PDU商品作为机房配电体系的重要组成部分，而睿达赛科以为PDU的运用不只仅在机房范畴，在工作布线、智能楼宇、安防监控的运用规划更为宽广，所以睿达赛科将PDU运用界说为IT终端电源处理方案。

睿达赛科在2010年将PDU 与民用插座别离成两个事业部，术有专攻，一起将PDU与民用插座的出产也进行别离，民用商品选用的是规划化的流水线式的出产方法，PDU选用的是定制化的小组块状出产方法。

睿达赛科PDU的商品开发是以客户需要为导向的，杜绝了凭空捏造的困惑，积极参与国标、职业规范的拟定与研讨，PDU出售部分的客户需要报表是出售人员的绩效KPI的重要方针之一；当客户的需要无法满意时，研制部分的立项就有了新的方针。当商品上市一段时间后，研制部分的绩效KPI首要方针即是批改商品瑕疵，帮忙出售部分做好技能支持的一起获得第一手的客户需要及运用感触，帮忙出产部分处理技能问题的一起优化部件功用下降商品出产成本，睿达赛科的研制最原始的动力是最大化满意客户在终端配电上的安全、操控、检测、接插取电及各种参数、功用上的需要。

睿达赛科PDU的出产方法最为独特小组块状形式，人员是最精干的从大流水线上抽调的主干人员，经历、技能和应变才能一流，出产规范是经客户承认-出售承认-技能承认后的一张CAD图纸，小组的绩效首要是查核：接到图纸订单后以最快的速度、准确的出产拼装、逐条全检的质量保证来满意客户需要，由于客户对PDU的需要不只仅是商品功用、报价还有商品的改变和供货功率， 睿达赛科PDU的小批量定制化的出产形式，逐条全检的保证制度，使得其竞赛对手不得不敬服三分。

  睿达赛科的PDU的出售方法是最早引进途径式的ERP效劳体系的，当前对比完好的建立了华北途径(北京)，华东途径（上海），累积了几千个机房工程的效劳记载和上千家的集成商客户，数据库中具体的记载了每个机房工程的合同、商品图纸、商品的功用参数，为后期保护效劳和后续收购供给了量化的参阅方针及晋级的根据，按工信部计算的四级以上体系集成商的散布：

1：工程信息处理的体系性：一个工程从招投标开端睿达赛科就有客服跟进甲乙方，有睿达赛科专业技能人员供给招投标有关的技能参数阐明，有睿达赛科出售工程师供给现场的技能支持，睿达赛科物流到货跟进即时化，一切这些进程都会表现在睿达赛科途径的ERP体系中。

2：报价管理的统一性：关于投标工程途径可确定一切的供货途径，睿达赛科供给一统效劳和商品报价，可防止多级署理途径的以次充好、以假乱真等表象，又防止途径的恶性竞赛胡乱报价，使得甲乙方对睿达赛科品牌的信赖度大大进步。

3：信息的及时性：因睿达赛科途径结合了甲乙双方的有关人员信息及途径有关人员信息，关于睿达赛科的新商品推行、新技能推动及售后保护供给了方便、低成本的通道，可充分利用Email、线上通讯东西等免费、方便的方法供给图纸、图像、文档等很多富媒体信息，一起睿达赛科又从有关人员的手中得到了很多的甲方、乙方的需要信息和技能、装置环境及核算和施工的全套细节资讯。

4：效劳的专业性和训练的方便性：PDU的商品虽然是配件商品，但有关技能、规范等复杂性比IT首要设备并不少，在人员流动性大的大前提下，睿达赛科途径效劳可削减传递环节，减缩训练周期和规划，用最少的专业人员效劳最大的客户集体，这也是传统途径出售无法和睿达赛科途径式出售竞赛的最首要缘由。

睿达赛科PDU的企划宣扬表现了“窄告”的特征，瞄准特定人群，传达专业信息，捉住客户需要，进步品牌效劳的满意度来表现睿达赛科的专业性品牌，比其他品牌的广告有抵达率高、重视度高、专业美誉度好的作用，一起又节省了很多不必要人群的广告费用，专业展会、专业媒体、定向DM直投、EDM的及时奉告、线上东西的互动被睿达赛科运用的如火纯青，业界无人望其项背。

综上所述，睿达赛科在PDU范畴以满意客户需要为导向，以IT机房、工作归纳布线的终端电源处理方案为手法，以客户需要研制、块状小规划定制出产为特色，大成本物流及时供给为功率，近十年坚持运转、不断批改在业界构成其不行仿制的成功形式，纵观其他职业，当前以这种方法成功的只要罗技鼠标，而罗技以这种方法傲立在鼠标职业20年来是无可争议的职业老迈。反观PDU业界的竞赛对手：克莱沃、UE是OEM订单的的大规划出产方法，关于客户需要无法深化知道；浙江插座厂转行的PDU厂商以低成本的报价、大规划固定类型竞赛，因其获利才能有限除了山寨仿照无其他路可走；APC等国际品牌的类型因应全球需要只能固定几十个固定类型，全球供给的供给链致使其供货周期为60天。睿达赛科的职业经历、快速反应的熟练程度、块状小规划的定制化出产形式决议了其成功是不行仿制的。文章来源：http://www.redasicon.com/